全媒體記者 閆亞銘 蘇長(zhǎng)春

黨的二十屆四中全會(huì)擘畫了國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖。駐馬店市晨鐘生物科技有限公司錨定全會(huì)精神核心要義，將“法治、規(guī)范、效能”理念深度融入絲瓜產(chǎn)業(yè)全鏈條，以現(xiàn)代化企業(yè)治理激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力，讓“小絲瓜”成為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收的“大引擎”。

在田間地頭，數(shù)字化治理讓種植更精準(zhǔn)高效。公司引入物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)捕捉作物生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，經(jīng)智能分析后精準(zhǔn)指導(dǎo)灌溉施肥，既提升絲瓜品質(zhì)，又降低資源消耗，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與效益雙贏。進(jìn)入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化治理筑牢品質(zhì)防線：全流程質(zhì)量追溯體系貫穿始終，標(biāo)準(zhǔn)化操作流程嚴(yán)格執(zhí)行，每一瓶產(chǎn)品都可追根溯源，確保符合產(chǎn)品規(guī)范。企業(yè)更以效能優(yōu)化為抓手，融合現(xiàn)代管理方法與本土農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建覆蓋“種植-加工-銷售”的高效運(yùn)營(yíng)模式，為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)動(dòng)能。

駐馬店市晨鐘生物科技有限公司總經(jīng)理喬新鍵說(shuō)：“四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路，對(duì)企業(yè)而言，貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神首要任務(wù)就是用法治為產(chǎn)業(yè)‘保駕護(hù)航’。公司與數(shù)百家農(nóng)戶簽訂規(guī)范透明的《絲瓜種植訂單合同》，明確保底價(jià)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這一紙契約不僅是法律保障，更是我們與農(nóng)戶之間的信任基石，讓農(nóng)戶能安心種、放心管”。

訂單合同規(guī)范了前端合作，而全產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)與效率，更離不開(kāi)精密的現(xiàn)代化治理手段。

生產(chǎn)部經(jīng)理梁冰說(shuō)：“這套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是落實(shí)‘提升治理效能’的智慧大腦。從絲瓜種植、水肥管理到生產(chǎn)加工關(guān)鍵控制點(diǎn)，全部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、可視化、可追溯，這不僅極大提升了管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是，它構(gòu)建了一個(gè)透明、可信的質(zhì)量追溯體系，讓每一瓶產(chǎn)品都經(jīng)得起檢驗(yàn)，這正是治理能力現(xiàn)代化的生動(dòng)體現(xiàn)”。

內(nèi)部治理的精細(xì)化，最終轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬實(shí)力與品牌信譽(yù)。

電商部員工 孫俊說(shuō)：“在直播間里，產(chǎn)品的‘身份證’——專利和檢測(cè)報(bào)告是必須亮明的。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、如實(shí)宣傳既是遵守《電子商務(wù)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的基本要求，也是贏得市場(chǎng)的根本，我們真切感受到四中全會(huì)提出的‘營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境’，最終受益的是我們這些守法經(jīng)營(yíng)、注重信譽(yù)的企業(yè)”。

從田間的精準(zhǔn)管控到契約的誠(chéng)信堅(jiān)守，從數(shù)據(jù)的全程追溯到市場(chǎng)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)，晨鐘生物將四中全會(huì)的宏大敘事，細(xì)密編織進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。晨鐘生物的探索生動(dòng)證明，當(dāng)法治精神、現(xiàn)代治理與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)深度融合，鄉(xiāng)村振興之路必將越走越寬廣。

“企業(yè)是國(guó)家治理體系的重要細(xì)胞。我們通過(guò)規(guī)范的產(chǎn)業(yè)模式，直接帶動(dòng)500多名農(nóng)民在家門口穩(wěn)定就業(yè)增收，這是我們對(duì)‘扎實(shí)推進(jìn)共同富裕’的實(shí)踐。我們依法依規(guī)設(shè)立和管理創(chuàng)業(yè)基金，積極參與扶貧助殘，將法制精神與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，努力在基層社會(huì)治理中發(fā)揮積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。”喬新鍵說(shuō)。

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